大型水上乐园建设必知的八大流程

时间:2019-06-18 10:49来源:未知 作者:管理员 点击:

水上乐园是近年来人气比较旺盛、容易吸金的主题旅游产品之一。一般来讲,水上乐园建设周期为6到18个月,第一二年为回本期,第三年转为盈利期,倘若水上乐园一直处于不回本状态,则与其方案策划、规划有直接关系。如何更好更快地推进项目建设、实现落地运营?小编为您归纳总结了以下筹建8大流程。

一、投资成本

1、场地与土建成本:水上乐园的场地成本和土建成本是水上乐园投资占比中最大的,通常要占总投资的二分之一以上,其中土建部分的建设费用和水上乐园设备费用比例大约为 1.8:1。

2、设备投资:包括水滑梯、造浪设备、戏水设备、水处理设备和其它的配套设施,水上乐园设备费用占比仅次于场地土建。

3、运营成本投资:包括人工、广告、服务等成本,运营策划可自行调控。

三亚亚特兰蒂斯水上乐园

联盛经典案例“三亚亚特兰蒂斯水上乐园”

二、水上乐园设计流程

1、投资策划:调研项目的市场、经济、同行竞争等情况,确定项目的市场定位,确定项目合理投资额度以及各功能模块的投资配比。

2、品牌策划:依据投资策划思路,立足市场定位和吸引力打造,确定项目品牌战略和竞争策略。从目标消费群体和项目未来市场营销角度进行娱乐创意,策划项目的亮点和卖点,打造差异化。

3、设计策划:按照投资策划与品牌策划的思路过渡到设计实施,围绕项目的特色和差异化,进行设计内容的全面组织和深化。确定建设内容和功能分区,选择建筑风格、文化主题、水上乐园设备并分析可行性,为后续设计提供关于控制性技术指标要求或指导意见。

4、总规和设计:通过总规设计图表达项目建设内容与布局,确定项目各功能区域的空间位置关系及其与外部的衔接关系,提出主要标志性建筑造型方案和重要节点景观方案,指出设计关键点,合理安置水上乐园设备。

5、初步设计:按照总规设计图对分区具体设计进行深化,将娱乐创意和核心工程的关键内容细化,定出解决技术方案和主要参数。

6、施工图设计:编制详细总图以及分专业详图、建设概算,表达各细节的具体尺寸、材料、做法等技术要求。

成都环球中心天堂岛海洋乐园

联盛经典案例“成都环球中心天堂岛海洋乐园”

三、水上乐园建设基本流程

在获得土地使用权并立项审批后,再进行以下的工作:

(一)概念设计规划阶段

1、选定概念设计单位,进行概念设计工作对接;

2、创意主题、故事线主题形象设备清单各层平面布局图、整体鸟瞰图、设备外包风格等。

(二)水上游乐设施选型阶段

1、根据概念设计提供的设备清单进行设备选型、采购,确定设备生产周期;

2、确定设备位置、占地面积、基础图纸。

(三)水上乐园规划设计阶段

方案设计:

1、各分区平面图、总平面图、游客动线、交通路线、疏散路线室内包装设计;

2、室内景观设计、室内景观道具样式设计、协助工具道具设计;

3、设备包装设计;

4、照明系统设计。

扩初设计室内包装设计:

1、室内景观设计;

2、环艺及场景道具;

3、设备包装设计;

4、照明系统设计。

施工设计:

包括室内包装设计、景观设计、环艺及场景道具、设备配套包装设计、照明系统设计、标识系统设计主题、标识设计功能标识等。

顺德华侨城欢乐海岸主题公园

联盛经典案例“顺德华侨城欢乐海岸主题公园”

说到水上乐园的规划设计能力就不得不提一家拥有30年历史的水环境领航品牌——联盛水环境工程有限公司,其成功策划了北京欢乐水魔方、青岛万达电影城水上乐园、无锡万达室内水上乐园、湖南长沙冰雪水上世界、杭州开元湘湖水乐园、云南古滇大剧院、重庆统景温泉等众多大型项目。

联盛公司提供室内外水上乐园与“水和空气”相关的设备和工程(水上乐园总体规划、水环境系统、游乐设施供水系统、室内外SPA系统、池水恒温系统、室内恒温恒湿系统、水景及喷泉系统、水下灯光照明系统及造浪设备)的规划、设计、技术咨询、设备供应、安装、施工和服务等。

四、土建施工建设阶段

按照水上乐园的规划图纸进行,尤其注意预埋件的位置、进出水口、承重结构等

五、设备安装调试

1、质监部门登记备案;

2、设备安装、设备安装调试;

3、游乐设备验收取证;

4、设备维护、操作培训。

广州长隆摩天旋转滑道

联盛经典案例“广州长隆摩天旋转滑道”

六、运营团队招聘组建及培训

1、运营管理制度、体系建立;

2、设备安装调试前招聘到位核心管理层和设备维修人员;

3、设备安装调试后期,游乐设备操作人员到位;

4、服务礼仪、流程培训、安全管理培训;

5、操作、维修、管理岗位人员考取相应证件;

6、游乐设备基本知识培训、操作应急演练培训、各岗位模拟实操培训。

华安水之梦汽车水上乐园

联盛经典案例“华安水之梦汽车水上乐园”

七、试运营

1、员工熟悉各自岗位工作流程、服务流程;

2、收集游客反馈意见,进行升级改造;

3、在运营中发现不足,进行流程优化等内容;

4、安全隐患排查、整改。

八、正式开业

1、前期宣传;

2、活动安排;

3、客流安全控制;

4、危机公关演练;

5、安全应急预案;

6、开业优惠政策;

7、设备维护与更新。

重庆龙门阵水魔方水上乐园

联盛经典案例“重庆龙门阵水魔方水上乐园”

水上乐园的筹建,并非简单从字面上理解的项目工程筹备施工建设,而是把项目作为一个整体来统筹、运营管理的过程。

联盛公司是一家集水环境设备研发生产与配套工程策划、设计、施工、服务于一体的综合性企业。能够为客户提供优质的整体解决方案


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